5月14日，陜西化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成一行到天元公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中，屈戰(zhàn)成一行先后來(lái)到天元公司企業(yè)文化展廳、30萬(wàn)噸/年柴油提質(zhì)增效項(xiàng)目裝置現(xiàn)場(chǎng)、135萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目裝置現(xiàn)場(chǎng)、中心控制室、副產(chǎn)品中心班組陣地等?，F(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了天元公司關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、虧損治理、成本管控、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解了企業(yè)發(fā)展歷程、工藝流程、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特色及發(fā)展規(guī)劃等情況。
屈戰(zhàn)成指出，今年以來(lái)，面對(duì)燃油消費(fèi)稅全額征收和化工市場(chǎng)持續(xù)低迷“雙重壓力”，天元公司聚焦年度重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，凝心聚力、積極作為，安全形勢(shì)平穩(wěn)向好，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，成本管控有力有效，項(xiàng)目建設(shè)增效明顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
屈戰(zhàn)成強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)和化工集團(tuán)各項(xiàng)安排部署，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力以赴推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以更加有力的措施推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，努力以自身管理的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。二是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)研判力度，加強(qiáng)隱患排查治理，堅(jiān)決守牢安全底線。三是要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性，以“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，助推企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提質(zhì)增效。四是要加快核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)盤活閑置裝置產(chǎn)能，持續(xù)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。
神木煤化工公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春，黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印，天元公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊旭等參加調(diào)研。
