3月20日，神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印帶領(lǐng)第二考核組到天元公司開展2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表參加會(huì)議。
馬忠印在考核動(dòng)員講話中，對(duì)公司2024年度在安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目科研、節(jié)能降耗、成本管控、減虧治虧等方面取得的成效給予肯定。他指出，2024年天元公司大力推進(jìn)安全管控體系建設(shè)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，深入踐行算賬文化，形成產(chǎn)供銷財(cái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，30萬(wàn)噸/年吸附分離裝置創(chuàng)造了公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)年開工、當(dāng)年即投料試生產(chǎn)的最快紀(jì)錄，打造基層黨支部特色品牌，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效不斷發(fā)揮，為神木煤化工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)天元力量。
就2025年重點(diǎn)工作，馬忠印要求，一是持續(xù)抓牢“四種經(jīng)營(yíng)理念”。精細(xì)落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”，實(shí)施“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“低庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”，積極開拓新市場(chǎng)新領(lǐng)域，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法加大宣傳推廣。二是扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，抓好高效協(xié)同發(fā)展，抓好班子建設(shè)帶動(dòng)，抓好問(wèn)題整改見效。三是聚力改革攻堅(jiān)抓落實(shí)見成效。持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，抓實(shí)虧損企業(yè)治理見效。他強(qiáng)調(diào)，要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署和考核工作具體要求上來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，公平、公正、公開地開展考核工作，注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，確?？己速|(zhì)量。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊旭作了2024年度企業(yè)法定代表人述職報(bào)告和2024年度選人用人工作報(bào)告。回顧總結(jié)了2024年工作成效，深刻分析了存在的問(wèn)題與不足，對(duì)2025年重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
楊旭表示，2025年，公司將堅(jiān)持“一切工作保障裝置‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行’，一切工作圍繞扭虧為盈，一切工作服務(wù)于扭虧為盈大局”的原則，立足“十四五”沖刺收官、集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”和神木煤化工公司“改革深化攻堅(jiān)年”重要安排部署，繼續(xù)以“八個(gè)聚焦”為引領(lǐng)，精細(xì)落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，精準(zhǔn)推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，著重以項(xiàng)目投資驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)、班子建設(shè)帶動(dòng)、問(wèn)題整改推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理能力躍升，全面動(dòng)員廣大干部職工攻堅(jiān)扭虧為盈、推進(jìn)管理變革、深化改革轉(zhuǎn)型，確保高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)后，考核組對(duì)公司2024年度黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、意識(shí)形態(tài)等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。
