7月8日，天元公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝到會(huì)指導(dǎo)，天元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
辛文輝對天元公司虧損治理取得的新進(jìn)展、新成效給予肯定。他指出，上半年取得的成績，離不開天元公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和全體干部職工的奮斗，更得益于“四種經(jīng)營理念”的指引和有力實(shí)踐。在肯定成績的同時(shí)，更要充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。下半年，天元公司要重點(diǎn)圍繞“如何把工作做得更細(xì)、更實(shí)”“如何在各項(xiàng)管控、合規(guī)管理上做得更嚴(yán)”等方面持續(xù)發(fā)力，切實(shí)做好復(fù)盤總結(jié)和差距分析，找準(zhǔn)突破口、深挖潛力點(diǎn)，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
就做好下半年工作，辛文輝提出四點(diǎn)要求。一是提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。要深刻認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的重要性和緊迫性，強(qiáng)化環(huán)保法律法規(guī)學(xué)習(xí)，壓緊壓實(shí)環(huán)保責(zé)任，加快補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作短板，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。要深入踐行“算賬經(jīng)營”理念，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實(shí)算好每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)賬。積極探索實(shí)踐將經(jīng)營注入生產(chǎn)實(shí)體的管理模式，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。三是加快推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，緊密關(guān)注政策導(dǎo)向，拓寬創(chuàng)新研究視野，持續(xù)圍繞炭品轉(zhuǎn)型、精細(xì)化工等方面開展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)品向精細(xì)化、高端化邁進(jìn)，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。四是凝聚發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把心思和精力放在完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，以過硬作風(fēng)保障轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在的成效。
天元公司黨委書記、董事長楊旭從項(xiàng)目投資驅(qū)動(dòng)成果顯著、內(nèi)外協(xié)同邁出堅(jiān)實(shí)步伐、人才梯隊(duì)建設(shè)高效開展、風(fēng)險(xiǎn)防控能力穩(wěn)步提升、員工獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)五個(gè)方面總結(jié)回顧了2025年上半年工作，圍繞強(qiáng)化安全環(huán)保管理、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理、強(qiáng)化經(jīng)營管理、強(qiáng)化黨建融合四個(gè)方面安排部署了下半年重點(diǎn)工作，號召動(dòng)員全體干部職工錨定目標(biāo)不放松，篤定實(shí)干抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好每一項(xiàng)工作，以“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得新突破。
會(huì)議通報(bào)了天元公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、人資企管部、綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部、安全環(huán)保部、技術(shù)研發(fā)中心、黨群工作部、物資采購部、煤熱解中心、化學(xué)品中心、天運(yùn)公司分別對上半年工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
