5月6日，“五一”節(jié)后收假第一天，天元公司組織召開節(jié)后收心會(huì)暨重點(diǎn)工作部署會(huì)，安排部署5月份重點(diǎn)工作，專題研究討論降本增效新舉措，動(dòng)員廣大干部職工迅速收心歸位，堅(jiān)定信心決心，保持干勁拼勁，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)虧損治理取得新進(jìn)展、新成效。公司領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是全體干部職工要快速?gòu)摹肮?jié)日狀態(tài)”中走出來，全身心投入到各項(xiàng)工作任務(wù)中，堅(jiān)決杜絕“人已到崗、心不在崗、狀態(tài)離崗”的現(xiàn)象，積極營(yíng)造“緊張快干、提速爭(zhēng)先、攻堅(jiān)突破”的濃厚氛圍。二是各中心、部室要充分認(rèn)清企業(yè)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，集中精力攻難關(guān)解難題，努力將各方面積極因素轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。三是要持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，認(rèn)真貫徹落實(shí)神木煤化工公司關(guān)于虧損治理的部署和要求，圍繞原料采購(gòu)、生產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)品銷售等各個(gè)方面，拿出精準(zhǔn)有效、切實(shí)可行的硬舉措，全力推動(dòng)效益效率實(shí)現(xiàn)新提升，助力企業(yè)減虧治虧。
