4月10日，天元公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、部室及天運公司負責(zé)人參加會議。
會議通報了公司2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、人資企管部、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)發(fā)展部、天運公司分別就一季度工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計劃進行了詳細匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行指導(dǎo)點評，并對近期重點工作提出具體要求。
張振濤對公司在治虧創(chuàng)效等方面所做的努力和取得的成效給予肯定。他強調(diào)，一是集中多方力量，全力破解攻克影響裝置高負荷經(jīng)濟運行的瓶頸問題，確保135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目和30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效。二是要加強產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動，切實算好“經(jīng)濟賬”，通過優(yōu)化采購管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化市場開拓等，最大限度提升經(jīng)濟效益。三是要將企業(yè)各項目標任務(wù)細化分解到每個部門、每名職工，通過優(yōu)化績效考核激勵機制等，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動工作質(zhì)效提升，助力企業(yè)減虧治虧。四是要強化協(xié)作意識，持續(xù)加強內(nèi)部溝通，增強協(xié)作的廣度、深度，以高效協(xié)同助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
就做好下一步工作，公司黨委書記、董事長楊旭強調(diào)，一是要始終把安全環(huán)保消防工作放在首位。認真貫徹落實近期陜煤集團有關(guān)安全環(huán)保會議精神，全力推動認識再提高、責(zé)任再落實、措施再強化、行動再加力，奮力開創(chuàng)安全環(huán)保消防管理新局面。二是要堅定不移地攻堅全年目標任務(wù)。樹立大局觀念和全局意識，提升產(chǎn)供銷投協(xié)同能力，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和裝置運行，力促重點項目落地實施，統(tǒng)籌謀劃好大修工作。三是持之以恒地推進降本增效工作。持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，優(yōu)化日成本核算進班組實施方案，緊盯供銷兩頭節(jié)支降本、增收創(chuàng)效。四是要深刻認識巡察工作的重要性，全力配合做好巡查工作，自覺接受巡察監(jiān)督。同時，將巡察整改與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、推進重點工作等緊密結(jié)合起來，推動各項工作提質(zhì)增效，促進企業(yè)規(guī)范管理、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
